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九游娱乐:AI赋能节省近亿元库存成本——从数智蜕变看四川长虹如何突围

2025-09-15  

  新华财经北京9月15日电 “现在我们车间的智能产线,能同时承接几百种个性化订单,库存成本较去年节省了近亿元。”走进

  作为四川本土成长起来的消费电子巨头,在“十四五”期间迎来关键突破——2024年营业收入超千亿元;2025年上半年业绩再提速,营收同比增长10.28%,归属于上市公司股东的净利润5.01亿元,同比增幅高达78.60%,创近4年同期新高。这份成绩单背后,是长虹在AI技术渗透、智能制造升级与全球化布局上的持续发力,也折射出传统家电企业转型升级的突围路径。

  近日,中国上市公司协会联合新华财经等媒体开展“我在‘十四五’这五年上市公司在行动”主题活动。记者在采访中发现,“AI全链”“云帆大模型”“全屋智能”等关键词成为长虹各业务板块负责人口中的高频词汇。目前,长虹设立了AI应用创新中心,长虹的AI布局覆盖了技术研发、生产制造、产品迭代的全链条革新。

  早在2024年初,长虹自主研发的“长虹云帆AI大模型平台”就通过了国家网信办备案,成为四川省首个获批的AI大模型平台——这一平台,正是长虹家电全面AI化的核心技术基座。

  “基于‘云帆 AI’的大规模高质量语料训练及自研微调技术、蒸馏算法,我们的AI TV 语音交互能实现‘毫秒级响应简单指令’,多轮交互理解准确率达91%。”长虹AI实验室负责人刘明华介绍:“比如用户说‘打开客厅空调并调到26摄氏度,同时播放昨天没看完的剧’,系统能一次性精准执行所有任务,不用反复指令。”

  2025年以来,长虹全屋AI家电解决方案先后在中国家电及博览会(AWE)、柏林国际电子消费品展览会(IFA)等国内外展会上亮相,智能感知与主动交互能力获行业与消费者认可。

  刘明华表示,AI技术正实实在在提升家电核心功能,“这些创新不是技术噱头,而是真正满足消费者对高品质生活的需求,能直接增强产品竞争力。”

  AI赋能带来的产品升级直接带动了企业的业绩表现。长虹2025年上半年财报显示,智慧家居业务实现收入251.24 亿元,同比增长超12%,在总营收中占比44.31%。同时,空调业务收入116.03亿元,同比增长35.49%,AI云节能等技术的应用成为核心竞争力。

  AI技术不仅改变产品,更深度重构着长虹的制造体系。2025年1月,长虹智慧显示工厂入选工信部“卓越级智能工厂”。记者在工厂看到,18条智能产线深度应用了工业机器人、机器视觉、边缘计算以及5G与工业互联网技术,关键工序实现自动化覆盖。“现在工厂全年能承接600万台个性化订单,商业库存周转率提升145%,单库存成本就较去年省了近亿元。”工厂负责人介绍说。

  在细分制造领域,AI成效同样显著:“我们通过数字孪生与AI算法融合,在锂电池生产中废损率下降30%至50%。”长虹能源相关负责人说,长虹2025年1至5月一级能效电视出货占比高达70%,AI技术与绿色节能需求深度契合,成为其抢占“双碳”赛道的重要抓手。

  “过去五年,长虹主动拥抱‘智改数转’发展浪潮,深度融合人工智能技术,长虹的产品全面AI化不是简单的功能叠加,而是从底层技术到用户体验的系统性革命。”长虹相关负责人表示。

  在近日举行的2025年德国柏林IFA展上,长虹面向全球首次亮相的熊猫主题家电引发关注——这套产品以水墨设计、熊猫造型搭配“熊猫小白”交互智能体,将AI科技与熊猫生活习惯、四川竹林生态等生活环境深度结合,让中国文化符号转化为全球消费者可感知的美学体验。

  “从卖产品到建品牌,我们的出海核心是‘本地化运营+文化共鸣’。”长虹国际品牌中心总经理仵建波介绍,从内陆企业到全球布局,长虹的出海之路已走过近30年:早在20世纪90年代末,长虹便启动国际市场开发;2005年,为解决内陆运输成本高的九游娱乐 九游娱乐官方问题,长虹将海外基地从绵阳迁至广东中山,依托珠三角的配套能力与出口便利,构建“沿海为主、内陆为辅”的生产布局。截至目前,长虹控股集团已在全球建成17个研发中心、22个制造基地,产品与服务覆盖160多个国家和地区。

  应对不同市场的贸易壁垒与消费差异,“本地化”是长虹的核心策略。仵建波举例说,在欧洲市场,长虹侧重高端设计、节能环保与家居美学;在东南亚市场则聚焦高性价比与气候适应性功能优化。“比如在东南亚市场的部分区域,家庭入户功率最高仅900瓦,我们就抢先推出0.5匹空调——既避免跳闸,又帮用户节省电费,成了当地消费者信赖的‘老字号’。”

  在品牌出海层面,长虹构建了“体育IP+熊猫IP”的双轮驱动模式。仵建波介绍,2024年以来,长虹抓住全球“冰雪经济”热潮,与国际雪联滑雪大跳台世界杯等全球性赛事合作,形成冰雪、网球、橄榄球等全球体育IP矩阵。

  在出海发展渠道端,长虹采用“线上+线下”双轨模式:线上依托Amazon等电商平台拓展销路;线下通过体验店、合作零售商及国际展会强化用户体验:“让消费者亲手摸、亲眼见,才能真正感受到产品的性能。”仵建波说。

  对于未来的全球市场构想,仵建波透露,2025年长虹已将欧洲、澳大利亚、印尼确立为三大旗舰市场,“区域深耕与产品升级是当前重点,我们会通过强化当地渠道建设、提升服务体验,更好匹配当地消费者诉求,逐步增强品牌影响力和市场份额。”

  当前,家电行业整体增长放缓,行业竞争仍在加剧。“现在市面上一些AI家电功能过度依赖技术噱头,缺乏对真实痛点的理解。”刘明华认为,未来AI对家电产品的赋能还要解决三大痛点:一是数据隐私与安全问题;二是技术成本与价格壁垒:高性能芯片、先进传感器及云计算支持推高生产成本,可能限制产品普及;三是用户体验与市场培育不足。

  “我们多年数字化建设积累了大量数据,多用于透明化展示与追溯,基于数据分析的决策、预警等应用较少,在提质降本增效的数据分析挖掘上有很大空间。”长虹控股集团智能制造推进部副部长顾尚林说。

  未来,长虹将依托四川省唯一国家级网平台和AI服务能力,对外网联赋能智慧企业、智慧城市等,并发挥电子信息产业链链主作用推动中小企业发展;对内大力推进“智能化升级改造”,实现先进级及以上智能工厂覆盖80%,夯实全体系、大规模、低成本、高质量一体化制造能力,巩固并扩大相关领域的全球竞争优势。(完)

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